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清华大学职业经理人综合素质特训班

招生简章:点击下载招生简章
开课时间:2016年5月13日
学习费用:36800元
学制安排:1年,每两个月上课一次,每次3天,集中授课6次(共18天课程)
报名咨询:张老师、李老师(节假日联系:15801288587 13366387840)

 一、学习方式
1年,每两个月上课一次,每次3天,集中授课6次(共18天课程);
二、学习费用
 36800元/人;含学费、教材费、证书、课间茶饮,交通、食宿费用自理。
三、招生对象
企业中高层管理者。
参考:建议组织中高层团队集体参加学习,迅速形成共识,保证信息有效对称!
四、课程设置
思想文化篇

企业文化的塑造与组织建设 阳光心态与职业生涯规划
树立起企业被社会、公众认可的正面形象;
构建积极向上、和谐发展的内部运作环境;
如何建立统一的价值观;
项目论证严谨慎微,决策行为科学民主;
了解控制自己情绪的的技巧和方法;
改善自己的思维模式,提升适应环境的能力;
认识并自我定位,设计职业生涯规划;
营造内部相互感恩的企业文化;
沙盘模拟 拓展训练
商战决策沙盘
模拟公司治理
综合素质提升、加深同学友谊
深层次交流、创造商机

 

 

管理实践篇

战略执行 项目管理
没有完美的战略,只有完美的执行
战略执行是确保竞争优势的最佳途径
战略执行必须成为职业经理人的例行公事
战略执行是战略管理制度化的体现
战略是全局规划,必须保证上下一致的执行
成本的控制及有效的需求管理
严格定义最终目标
制定严禁的管理方法及计划
保障项目的顺利实施
控制项目关键时间点,按时、保质完成
营销管理(全员营销) 品牌塑造与管理
“全员营销”是“营销手段的整合性”管理
“全员营销”是“营销主体的整合性”管理
每件事情,都力争对营销起到积极促进作用
任何时间,都做一些有利于营销的事
把营销深入到脑海之中,成为潜意识。
有人说,市场经济是“眼球经济”,谁能吸引公众的注意,谁就成功了一半。有人说,市场经济应是“好感经济”,品牌建设要立足长远。得人心者得天下,得人心者得市场。焦点与好感的统一。
移动互联时代 薪酬设计与绩效考核
企业对移动互联终端的应用
如何利用大数据进行客户分析
移动互联时代的企业实战营销
产业链的整合与模式创新
调动员工自动自发的工作动力
如何设计薪酬体系
如何进行岗位评价
绩效管理有关工具模型
如何设计绩效考核体系
管理沟通与团队建设 组织执行力
减少内耗,协同一致完成目标;
如何形成统一的价值观,增强团队执行力;
中层管理者如何做好上传下达的作用;
团队中如何做到求同存异;
团队沟通中的榜样效应;
什么是组织执行力;
组织执行力中的组织心态;
组织执行力的七种体现;
影响组织执行力的关键因素;
组织执行力提升三要素;

技能提升篇

商务礼仪 自我管理
尊敬、亲近。相互尊重,拉进距离;
约束、规范。自我约束的行为。
内聚、和谐。营造氛围,产生共鸣。
协调、沟通。关系调解,建立和谐的关系。
管理者的角色认知与定位;
时间管理
有效沟通
                     

五、师资介绍(部分)
因老师的时间变动,可能会个别调整的师资,师资会保持同一水平和级别。
刘再煊:中国企业文化万里行组委会秘书长,全国注册企业文化管理师培训核心教授。
邓玉金:中美商学院顾问导师、经济学学士、管理学硕士、多年集团公司的管理实践经验。
汪韦伯:著名高级沙盘培训师,专业领域包企业经营管理沙盘模拟培训和竞争情报管理。
刘海民:现在担任中旭商学院的高级讲师。
  康:清华大学继续教育学院主讲教师。毕业于清华大学经济管理学院,硕士学位。
郝新军: 国际高级人力资源管理职业资格认证注册培训师.
刘余莉:中央党校教授
  : 国内首部“工业企业营销与品牌管理对标指标体系”的制订者
董羿君: 普华永道人力资源咨询服务高级经理
阎旭临:清华大学教授、农业国际化咨询中心首席咨询师。
周培玉:北京四维天成商务策划咨询中心主任。
张柏林:电子商务、金融服务专家,北京美信互联科技有限公司总经理。
李一冉:新西兰中国文化交流协会会长。
任德山:书画家中央电视台书画频道主讲、中国编译出版社编审、顾问,,
丁艺欣:精英训练学院院长、脱口秀训练专家 
真龙法师:山东省佛教协会副会长,南山寺主持。
六、课程前言
改革开放以来,经过30多年的快速发展,中国经济取得了巨大成就,但同时中国改革也进入了深水期和调整期,出现了“钱荒”,“地产泡沫”,“产能过剩”等结构性问题,企业之间的竞争也愈加激烈。在激烈的竞争中,人才(企业中高层管理者)成为企业组织竞争力强弱的关键因素,是企业重要的战略性资源、是企业战略目标形成与实施的核心力量。中高层管理者的职业技能、职业操守与忠诚度等综合素质,直接关系着企业在激烈竞争中的成败!
现代职业经理人,大到集团公司总裁、企业总经理,小到个体工商负责人及社区服务社社长,他们肩负着企业生存、发展的重要使命。一个合格的职业经理人,除了具有天赋外,主要靠自身学习和社会培育成长。不仅包括思想、知识、智慧、经验、技能、品格、气质和风度,更重要的是做人的品行、人格、心态和为人的心胸。每个职业经理人都应该有自己独特的素质
  职业经理人首先应具有商业和个人信誉信誉不仅是企业的灵魂,也是一个企业负责人成功与否的标志。没有信誉的人是没有办法成功的,也不可能将不同的人团结在自己周围,也没有办法得到客户、股东、合作伙伴、员工的认可和爱戴,也没有办法实现企业的持续经营。
为此,清华紫荆管理培训中心组织专家经过多年企业调研、论证,推出了《清华大学职业经理人综合素质特训班》。旨在为中国企业培养一大批能力强,忠诚度高,常怀感恩之心的中坚力量!
七、课程目的
☆   全面提升企业中高层管理者的综合素质。
☆   中高层管理者的忠诚度与感恩之心的培养。
☆   加强企业文化建设,增强团队凝聚力。
☆   提升中高层管理者的管理知识与技能,提高团队执行力。
☆   构建学习型组织,提升组织竞争力。
八、缴费账户
名  称:清华大学 
开户行:中国工商银行北京分行海淀西区支行
账  号:0200 0045 0908 9131 550
注明:清华大学职业经理人综合素质特训班学费
九、颁发证书
完成全部课程,学习合格者(修满指定学分),由清华大学教育培训管理处颁发《清华大学职业经理人综合素质特训班》结业证书。由清华大学统一编号,可在清华大学网上查询:网址:http://www.ceo315.org咨询与投诉热线:010-87662925;
十、联系方式
联系人: 张老师
手  机:15801288587     电  话:010-87662925       传真:010-87662925
邮  箱: 893774932@qq.com

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报名流程
    1、咨询:电话咨询010-87662925,并索取《清华大学报名申请表》
    2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室(010-87662925)
    3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发放开课通知书。
    4、汇款:学员收到《开课通知书》后将学费汇款至清华大学账号,并把汇款底单传真至招生办公室010-87662925
    5、通知:学校收到汇款底单,通知学员报到上课事宜。
关闭
010-87662925 15801288587 工作日:7:00-21:00
周 六:9:00-18:00
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