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清华大学卓越生产运营总监特训班

招生简章:点击下载招生简章
开课时间:2016年5月13-15日
学习费用:25800元
学制安排:学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次,每次3天
报名咨询:张老师、李老师(节假日联系:15801288587 13366387840)

 一、研修方式
学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次,每次3天
【培训对象】
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。
二、课程特色
u  师资阵容强大: 由清华等著名高校教授、知名企业界高管联合执教。
u  教学模式先进: 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
u  课程内容实用: 符合企业的实际情况及未来发展需要,做到即学即用;
u  最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。
三、课程设置

现代生产运营管理基础篇
现代生产企业管理 物流与供应链管理
◆  产业发展与IE概论
◆  精益运营:效率、效用与成本
◆  企业管理中存在的深层次矛盾
◆  改善企业运营的关键途径
◆  物流设施规划与物流分析
◆  预测与库存控制
◆  供应商库存管理
◆  制造业物流系统
全面生产维护 质量工程与全面质量管理
◆  TPM改变企业经营体质
◆  设备综合效率与TPM成熟度评估
◆  TPM架构与推进方式
◆  自主保全与专业保全
◆  个别改善与系统改善
◆   质量战略与企业竞争力
◆   质量与文化
◆   质量管理发展的新趋势
◆   精益六西格玛质量管理与改善
生产计划与物料控制 现代安全生产管理
◆  库存管理通用模型
◆  定期与定量订购
◆  MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述
◆  生产控制的优化技术
◆   安全发展与创新管理
◆   安全事故预防与安全监察
◆   重点行业领域安全监管
◆   突发事件应对与应急管理
◆   安全生产科技与保障能力建设
现代生产企业项目化管理 信息化战略管理与企业创新
◆   项目管理在企业中的应用
◆   项目成本与质量控制
◆   项目风险管理
◆   项目中的团队管理
◆ 信息与信息技术
◆ 信息服务社会的到来
◆ 信息技术支持下企业运作模式的创新
◆ 信息技术支持下的组织与流程创新
◆ 信息技术支持下的产品与服务创新
现代生产运营管理实战篇
生产现场改善与问题解决 供应商与采购管理
◆   中国生产所处的时代
◆   现场问题分析
◆   原因详解与改善策略
◆   改善活动的策划与执行
◆   供应商的选择与评价
◆   采购流程及风险控制原则
◆   采购谈判策略
◆   采购成本控制
下属班组长管理 运营绩效管理
◆  现场日常管理
◆  系统教导能力
◆  工作改善能力
◆  领导统御能力
◆  量化的生产管理
◆   团队发展曲线的五个级别
◆   超业绩指标管理
◆   品行训练五步法
◆   品绩考评八步法
运营团队建设篇
打造领导力——从技术走向管理 强化沟通力——管理沟通创造价值
◆   管理者的角色认知         
◆   通过有效计划来达成目标
◆   如何通过分配工作来达成目标
◆   监督、激励员工的方法和技巧     
◆  管理沟通的价值体现       
◆  思维表达的方法
◆  胜己者强的方法  
◆  提升领导者沟通的能力
加强凝聚力——构建高效团队 构建阳光氛围——情绪管理与压力疏导
◆  团队文化的层次           
◆  建设团队文化的实用方法
◆  人际关系的建立与维护     
◆  情绪管理与职场沟通
◆  心理分析:压力感产生的深层次原因
◆  性格色彩分析:不同性格人的压力源
◆  不良情绪与压力舒泻的系列技巧
◆  积极的心态管理技巧
参观与综合演练篇
精益企业运营实战沙盘演练 工厂实地参观考察
◆   企业成本构成分析
◆   解构传统企业运营模式
◆   精益企业运营模式情境模拟
◆   企业运营模式选择与竞争力分析
◆  深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享
 

四、项目背景
现代生产领域竞争激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力,具有不可替代的重要作用。
生产运营总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产运营当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此,系统学习现代运营管理知识和工业工程技术;掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行。
清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调研后,特开设全面系统的“卓越生产运营总监高级研修班”核心课程,旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。
在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的生产管理者……
五、学习收益
通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。
六、学习费用
培训费25800元/人,含报名费、讲义资料费、认证费及学习用具等;食宿和学员活动由学校或班委协助统一安排,费用自理。
七、学习认证
开学后建立清华学籍和同学录。规定时间内修完必修课程,考核通过后,颁发“卓越生产运营总监高级研修班”结业证书。证书加盖清华大学钢印及公章备案,由清华大学统一编号,证书编号可在清华大学教育培训及认证网站(http://www.ceo315.org)查询,并成为“卓越生产运营总监高级研修班”的终身校友。

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报名流程
    1、咨询:电话咨询010-87662925,并索取《清华大学报名申请表》
    2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室(010-87662925)
    3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发放开课通知书。
    4、汇款:学员收到《开课通知书》后将学费汇款至清华大学账号,并把汇款底单传真至招生办公室010-87662925
    5、通知:学校收到汇款底单,通知学员报到上课事宜。
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010-87662925 15801288587 工作日:7:00-21:00
周 六:9:00-18:00
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